Priority a opatření

Hierarchie Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS moravská brána pro období 2014 – 2020 „Společně v pohybu“ respektuje principy skladby strategických dokumentů. Nejvýše postavená je tedy vize rozvoje regionu. Místní aktéři si již v roce 2013 vydefinovali 6 klíčových oblastí rozvoje svého území. Dosažení vize tedy je analogicky řešeno v rámci těchto oblastí. U každé z nich byl formulován jeden strategický cíl. Tyto cíle budou naplňovány prostřednictvím dosahování specifických cílů a resp. realizací jejich opatření. Nejníže postavené jsou pak vlastní projekty, aktivity realizované v rámci jednotlivých opatření.

Kompletní přehled cílů a opatření Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Moravská brána pro období 2014-2020 naleznete ZDE. Typ: PDF dokument, Velikost: 302.07 kB

Klíčové oblasti rozvoje území MAS Moravská brána

Klíčovým oblastem rozvoje odpovídá 6 strategických cílů, které naplňují celkovou rozvojovou vizi:

1. Nabídnout stávající přírodní a kulturní hodnoty pro rozvoj cestovního ruchu
2. Zlepšit ochranu životního prostředí a zkvalitnit technickou infrastrukturu v obcích
3. Zvýšit konkurenceschopnost podnikatelů i zemědělců a vytvářet podmínky pro práci
4. Zkvalitnit občanskou vybavenost v obcích
5. Zkvalitnit vzdělávání, sociální služby a společenské zázemí pro spokojený život obyvatel
6. Zajistit rozvoj regionu pomocí stabilní a otevřené MAS a mezisektorového partnerství členů

Strategické cíle SCLLD budou naplňovány prostřednictvím realizace specifických cílů, jejich opatření a aktivit financovaných prostřednictvím:

• dotací z IROP, OPZ, PRV, OPŽP, OP PIK, OP VVV, OPD, OP PS ČR-PL
• národních zdrojů
• vlastních zdrojů místních aktérů.

Hierarchie návrhové části strategie

Vize – Vize rozvoje regionu určuje dlouhodobý cíl snažení. Odpovídá na otázku, jak chceme, aby region vypadal po období 2014-2020. Realizace této vize vyjadřuje konečný obraz regionu, který by měl být dosažen. Celková představa o budoucnosti území MAS vyplynula z názorů jednotlivých aktérů na jednáních pracovních skupin, veřejných projednáních a schůzkách pracovníků MAS s místními opinion leadery.

Strategické cíle  - MAS si stanovila celkem 6 strategických cílů, které vyjadřují základní směry udržitelného rozvoje území MAS Moravská brána vedoucí k dosažení vize.

Specifické cíle – jsou dílčími cíli, rozpracovávají jednotlivé strategické cíle.

Opatření – jejich realizace naplňuje specifické cíle strategie rozvoje území. Z opatření strategie jsou dle možností stanovených operačními programy vyčleněna opatření pro využití v programových rámcích pro jednotlivé operační programy.

Projekty – „nejnižší“ úroveň strategie – konkrétní záměry, které naplňují jednotlivá opatření. Projekty mohou naplňovat i více opatření napříč cíli i klíčovými oblastmi rozvoje území.