MAS Záhoří-Bečva (a později MAS Moravská brána) byla úspěšná v Programu LEADER EU 2007-2013 se svou strategií „ Rozvíjet venkov společně má smysl“. V rámci Programu byly vyzkoušeny postupy a čerpány poznatky z administrace, monitorování, kontrol a koordinování projektu na principech LEADER, byly ověřeny komunikační možnosti z hlediska působení v území na jednotlivé subjekty MAS a na širokou veřejnost, byla zvýšena informovanost o EU, jednotlivých operačních programech a dotačních titulech, bylo prováděno školení jak psát projekty a jak postupovat při přípravě a realizaci projektů, zvýšil se zájem veřejnosti a subjektů o dění v regionu a o činnost MAS, byly ověřeny možnosti spolupráce mezi jednotlivými žadateli v rámci přípravy a realizace projektů a zapojení inovačních aktivit jako nedílné součásti žádostí.
PRIORITA I – Rozvoj podnikání v regionu MAS Moravská brána, „UMÍME PODNIKAT“
Opatření I. – I.1 Modernizace zemědělských podniků
I.2 Podpora zakládání a rozvoje podniků
I.3 Investice do lesů a lesní techniky
PRIORITA II – Kvalita života na území MAS Moravská brána „KRÁSA VENKOVA“
Opatření – II.1 Náš tradiční venkov
II.2 Obnova a rozvoj občanské vybavenosti (občanská vybavenost, rozvoj vesnic)
Priority a cíle Strategického plánu Leader byly rozpracovány do jednotlivých Fichí, které zajistily praktické naplnění stanovených vizí rozvoje území MAS Moravská brána. Fiche navazují na Integrovanou strategii území a hlavně pak na analýzy území, SWOT analýzu a dotazníkové řešení. Potřebnost jednotlivých priorit a opatření byla ověřena prostřednictvím zásobníku projektů a dále na veřejných setkáních, pracovních skupinách a komisi strategického rozvoje.
Podpořené projekty MAS Moravská brána v rámci Strategického plánu LEADER 2008–2013
MAS Moravská brána za období pěti let naplňování Strategického plánu LEADER získala dotační podporu na 60 projektů za 29 milionů korun, ke kterým přidali místní podnikatelé, neziskové organizace a obce další vlastní zdroje. Pro srovnání a přehled, celkem MAS v Olomouckém kraji podpořily více než tisíc projektů za půl miliardy korun. Jsou to jistě zajímavá čísla především v kontextu, že se jedná spíše o menší projekty (v průměru 500 tis. Kč až 1 mil. Kč), kde je důležitá spolupráce více partnerů a udržitelnost výstupů.
Přehled čerpání v jednotlivých fichích
| Fiche | Počet podpo-řených projektů | Výše přidělených dotací v Kč 2009-2013 | Výše čerpaných dotací v Kč 2009-2013 | Skutečná alokace v % 2009–2013 | Plánovaná alokace v % 2009–2013 |
| Fiche 1: Modernizace zemědělských podniků | 6 | 1.894.320 | 1.815.260 | 6,3% | 13% |
| Fiche 2: Podpora zakládání a rozvoje mikropodniků | 5 | 1.290.352 | 1.268.650 | 4,4% | 10% |
| Fiche 3: Investice do lesů – lesnická technika | 3 | 380.135 | 380.135 | 1,3% | 9% |
| Fiche 4: Obnova a rozvoj vesnic - veřejná prostranství | 14 | 9.488.505 | 9.211.429 | 32,0% | 30% |
| Fiche 5: Občanské vybavení a služby | 24 | 13.796.241 | 13.668.801 | 47,4% | 28% |
| Fiche 6: Náš tradiční venkov – kulturní dědictví | 8 | 2.470.702 | 2.470.702 | 8,6% | 10% |
| CELKEM | 60 | 29.320.255 | 28.814.977 |
Čerpání dotací podle sektorů
| Sektor | Počet projektů | Výše dotací v Kč | % |
| Veřejný sektor | 37 | 22.202.193 | 77,1% |
| Neziskové organizace | 12 | 3.528.874 | 12,2% |
| Podnikatelé | 11 | 3.083.910 | 10,7% |
| Celkem | 60 | 28.814.977 |
Kompletní přehled realizovaných projektů naleznete ZDE - mas-moravskabrana.cz/dotace/.
